Meer weten over IkwilRustindeTent voor uw bedrijf?

In 4 stappen naar een succesvolle verandering voor uw onderneming.

Stap 1: Er wordt gestart met de Bedrijf Prestatie Index®-scan.

 Deze Bedrijf Prestatie Index®-scan is in samenwerking met de Universiteit Twente tot stand gekomen. Middels het beantwoorden van de vragen krijgt u een eerste beeld wat de prestatie index is van uw organisatie. Bent u een cheetah, vogelbekdier, kameleon of een dodo?

Evaluatiemoment 1:

• Op basis van de uitslag van de BPI®-scan bepalen we in gezamenlijk overleg de volgende stappen. Er volgt een concrete omschrijving van opdracht, ambitie en doel.

Stap 2: bestaat uit een 4-tal indexeringen, welke zijn verdeeld over 4 modules

• Module 1: (Bedrijf) Betrokkenheid Index
  • Meet de betrokkenheid van klanten, medewerkers, leveranciers en belangrijke stakeholders bij het bedrijf (niet financieel georiënteerd)
• Module 2: (Bedrijf) Waarde Index
  • Meet de €-waarde van het bedrijf t.o.v. concurrentie, verhouding branche en t.o.v. de trend in de branche waarbinnen uw bedrijf werkzaam is (financieel georiënteerd)
• Module 3: (Bedrijf) Marketing Index*
  • Meet aan de hand van marketinginspanningen de revenuen daarvan voor uw bedrijf t.o.v. de concurrentie en branche.
• Module 4: (Bedrijf) Digitale transformatie Index*
  • Meet de actuele stand van zaken binnen uw bedrijf op het gebied van automatisering van processen, data visualisatie en procesoptimalisatie. Welke impact heeft scrum/agile werken en wat is de impact van de innovatie prestatie van uw organisatie.

* Module 3 en 4 meten bottom line de ROI van o.a. leads en de impact van marketing algemeen

Stap 3: Strategie Sessie welke is verdeeld over 3 modules

• Module 1: Business Model Canvas
• Module 2: Business Value Proposition & Testing
• Module 3: Customer Relationship

Evaluatiemoment 2:

• Verbeelding van de toekomst. Bijeenkomst met beslissers en betrokken personen. Hier worden de scenario’s besproken en hoe deze het beste bijdragen aan het succes. Scenario met het best haalbare perspectief wordt uitgewerkt in een Strategie Executie model. Een praktisch plan van aanpak wordt gemaakt. Knopen worden doorgehakt.

Stap 4: Strategie Executie – we gaan de vloer op

• Het uitgewerkte plan van aanpak zal worden uitgevoerd aan de hand van de praktijkgerichte F+A+D=R formule® worden geïmplementeerd in het bedrijf.

Concreet:

• Helder procesverloop
• Korte doorlooptijd – 4-5 weken
• Strakke communicatielijnen – up to date informatie
• Toegewijd team van specialisten
• Unieke combinatie van verschillende methodieken en praktijkervaring
• Prijs vooraf bekent, geen verrassingen achteraf
• 100% garantie op positief eindresultaat